他竟是這樣發，北京最大包租公愛國換來800億身家

北京最大包租公，愛國換來800億身家。郭鶴年，出生於馬來西亞柔佛州新山市。郭鶴年是馬來西亞最傑出的企業家。享有“酒店大王”和“亞洲糖王”之稱。郭鶴年的名字不僅家喻戶曉，而且已成爲財富和成功的代名詞。

從白糖、酒店、房地產、船務、礦產、保險、銀行、傳媒到糧油，郭鶴年不但建立起龐大的商業王國，更讓這個商業王國持續向上。郭鶴年可能是除了政治領袖外，最廣爲人知的馬來西亞人。

在一般大衆的眼中，郭鶴年是一個充滿神祕色彩的人物。與大多數商業鉅子和社會名流相反，他很少在馬來西亞社交界露面，也從不擔任任何社團和團體的職位，並對時事及政府的某些政策保持緘默。

即使對社會上有關他的傳聞，也從不出面加以澄清，而採取淡然處之的態度。對大衆傳媒介而言，他是一個好像近在眼前、卻又遠在天邊的人物。因爲他幾乎從不接受記者的採訪，以至於報章雜誌上刊印的有關郭鶴年的照片，差不多都是同一個樣子，都是記者在他難得露面的幾個場合拍攝的。越是保持低調，郭鶴年的知名度反而越高。

爹媽告訴他，沒能力的話只能是窮二代，不可能是富二代，1923郭鶴年出生在馬來西亞的一個華裔商人家庭，從小家境殷實，接受了良好的教育。

老爹郭欽鑑是一位了不起的商人，從小就給兄弟三人灌輸：做商人就要誠信、一言九鼎，而且還要愛國。抗日戰爭爆發後，老爹組織馬來西亞的華人捐款支援抗日。

母親鄭格如是一位很有格局的女人，他對三個兒子說：“如果你們沒有能力的話，我寧願讓財產捐獻，也不會留給你們揮霍。”

在這樣的家庭裏，郭鶴年從小就表現的十分優秀，不但精通雙語，還考上了新加坡名校萊佛士學院。在這裏他刻苦學習、結交人脈，得到了很多貴人的賞識。

二戰結束，百廢待興，靠着之前的人脈，郭鶴年第一時間拿下了馬來西亞的糧食生意，甚至壟斷了馬來西亞的麪粉業，幫助戰亂後的家族走上正軌。

1947年，在老爹的支援下，24歲的郭鶴年獨自創業，在新加坡創辦了他商業生涯中的第一家公司——力克務公司。然而在創業的第二年，老爹因病去世，一家人的重擔落在了郭鶴年的身上。

1953年，郭鶴年的二哥在內戰中犧牲，郭家被英殖民當局嚴密監視，郭鶴年啥也幹不了，索性跑到英國去學習經商之道。

他深入各種商業場所學習，有時候甚至兩個麪包一瓶水待在商品交易所一天不出來，在這裏，他對全球糖業有了深入的瞭解。

1957年，馬來西亞從英國的殖民統治中獨立，國家急需恢復經濟，郭鶴年立馬回國，他看準了東南亞盛產甘蔗的環境，先是說服家族投資糖業，再去跟政府談合作，在馬來西亞建立第一家煉糖廠。

1、憑勤奮鶴立雞羣

當時馬來西亞的糖業被外國壟斷，價格一直居高不下，郭鶴年打算在當地收購甘蔗，就地加工，可此時馬來西亞的製糖業如雨後春筍，競爭非常激烈。郭鶴年說，要成功，就要比別人更勤奮。

他白天跑五六家公司談合作，晚上把大家叫一起請客吃飯，回去後還要研究市場動向。競爭對手在喝酒唱歌的時候，他在工作，對手呼呼大睡的時候，他還在工作。就這樣，別人2年才能完成的工作，他只用了半年就做完了。

2、靠誠信做大地盤

如此勤奮的郭鶴年，連對手都看不下去，就想出了歪招。他們把海水摻到糖裏讓保險公司賠償，然後再把糖處理出來，用保險公司的補貼作爲成本，低價競爭。

郭鶴年眼睜睜看到不少人因此賺大錢，但他無動於衷，他堅信父母的教誨：“做生意就要走正道，寧願慢一點，虧一點，也要看大利益，看長遠。”最後，那些厲害的對手，現在都不見了。

3、用智慧博得機會

此後，郭鶴年的糖業生意風生水起。就算遇到他國廉價糖的競爭，老郭也能憑藉對國際糖業市場的瞭解，及在國際貿易方面的優勢穩定價格。有段時間市場上糖供大於求，別人都在降價甩賣，郭鶴年卻大肆收購屯貨，結果遇到災害，糖價上漲，他又大賺了一筆。

對手說，郭鶴年能賺錢都是運氣好，但運氣的背後，其實是郭鶴年異於常人的智慧。從業以來郭鶴年不斷蒐集資訊，研究市場動態。從糖業的供求、到人民的生產消費、甚至船隻的運輸，天氣預報都不放過。

這才讓他了解到，船載運糖要五六個月才能到一個國家，但一個國家要是缺糖，你不能多等1個多月，屯糖出貨一定會賺錢，這就是他對市場的掌控。到郭鶴年40歲的時候，已經控制了全球5%的糖業，成爲全球六大糖王之一，被冠億“亞洲糖王”的稱號。

1984年，鄧小平要發展中國經濟，但是中國連個像樣的貿易中心都沒有，於是國家想在建國門外大街建設國貿。

一開始大家都不看好這個事，因爲當時這個地段太蕭條了，好不容易找到兩個國外的財團，一個是美國的，一個是日本的，對方開出的條件還異常苛刻。

有朋友告訴郭鶴年這個事，郭鶴年大怒，“今天的中國還必須靠外國人嗎？”他立即做出決定：“我們要爭志氣，不要給外面人看不起我們華人，這個事情，應該我們中國人自己來做。”

當時他在盤古銀行有1億美金，但是這個投資需要5億美元，他把其他生意的資金挪了過來，最後資金不夠他又貸款。員工都覺得他瘋了，但老郭說，只有國家發展了，企業才能賺錢，人民才能過上好日子。

最後，郭鶴年不僅完美的完成了國貿一期的建設，還繼續投入資金，完成了國貿二期、三期的建設。1990年，鄧小平還專門花40分鐘接見他，並評價他：你和我一樣，都是引路人的角色。如今，國貿作爲全球最大的商務中心之一，110萬平米的商鋪只租不售，給郭鶴年帶來了超乎想象的財富。

糖業和國貿只是郭鶴年商業帝國的冰山一角，除此之外，他還擁有多家上市公司，包括麪粉廠、食油公司、飼料加工廠、採石廠、玻璃廠、礦廠、銀行、貿易公司和船務等。更是金龍魚集團以及香格里拉酒店的創始人。

2012年，郭鶴年獲得了中國經濟年度人物終身成就獎，創哥真心覺得當之無愧。

做成一樁生意不難，但像郭老這樣，能做出一大盤生意，背後一定有難以想象的智慧，縱觀他的從商之路，郭老自己是這樣總結的：

第一：無論做什麼事業，都要敢於冒險，不要東想西想，找到好的項目要抓緊，推動力要大；第二：必須有耐心，路程中肯定有困難，要克服掉，他用鄧小平的事例勉勵大家，生意被打倒了要站起來，再打倒了再站起來；第三：成功以後，賺錢要特別小心。雖然我們講失敗是成功之母，但成功往往也是失敗之母；第四：賺到的錢要回歸社會，越多越好。

企業名號想要響亮，不僅需要勤奮和智慧，還要有一顆愛國、愛人民的心，這纔是企業家最強大的後盾。爲郭老這樣偉大的企業家點贊！