這五類醫護人員要拿高新，確定了

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內蒙古公立醫院五類醫護人員要拿高薪！那麼，全面提高醫護人員收入，還有多遠？

醫改進行時，小編超欣賞的一句話評價是不以提高醫護人員薪酬爲目的醫改都是耍流氓，（醫生憑什麼拿高薪，醫學之聲之前就已經分析過了，有興趣的朋友可以點擊下面的相關閱讀進行檢視）。近日，內蒙古自治區出臺《關於開展公立醫院薪酬制度改革試點工作的實施意見》，提出對以下五類醫護人員的薪酬進行改革：

1、關鍵和緊缺崗位；

2、高風險和高強度崗位；

3、高層次人才、業務骨幹和做出突出成績的醫務人員傾斜；

4、向急需緊缺的專業傾斜；

5、向產科、兒科等臨牀一線傾斜。

官網截圖

官方報道文字如下（自治區衛生計生委宣傳處王棟明供稿）：

近日，內蒙古自治區出臺《關於開展公立醫院薪酬制度改革試點工作的實施意見》，對高層次人才聚集、公益目標任務繁重、承擔科研、教學任務以及需要重點發展的公立醫院人員，適當提高績效工資水平，提高的幅度按不超過績效工資水平的10%掌握，最高不超過最高控制線。

公立醫院薪酬改革與公立醫院管理體制、執行機制、服務價格調整、醫院支付、人事管理、控制不合理醫療費用以及推進分級診療、家庭醫生簽約服務等改革相銜接。首次確定績效工資最低控制線時，按當地其他事業單位績效工資基本標準線掌握，最高控制線原則上不超過最低控制線的3倍。薪酬標準要充分體現醫、護、藥、管等不同崗位差異，兼顧不同學科之間的平衡，向關鍵和緊缺崗位、高風險和高強度崗位、高層次人才、業務骨幹和做出突出成績的醫務人員傾斜，向急需緊缺的專業傾斜，向產科、兒科等臨牀一線傾斜，充分體現知識、技術、勞務、管理等要素價值，避免大鍋飯。

公立醫院對緊缺的高層次人才特殊報酬，對職務發明完成人、科技成果轉化重要貢獻人和團隊的獎勵，以及面向企業和社會承擔科研項目、開發技術服務人員所獲收益中發給醫學科研人員及其團隊的勞動報酬，由主管部門專項據實核增計入當年單位績效工資總額，不作爲績效工資總額基數。同時，要進一步完善公立醫院績效工資制度，積極探索年薪制、協議工資制等多種分配模式。

衆所周知，充分調動醫護人員的積極性就得從切實提高醫護人員收入開始，提高醫護人員薪酬是必然的趨勢，是醫改必不可少的環節和關鍵。總而言之，就如之前國家衛計委副主任、國務院醫改辦主任王賀勝所說那樣，醫療行業培養週期長，職業風險高，技術難度大，責任擔當重。調動醫務人員的積極性，就是爲了保護醫療服務衛生的生產力。在世界各國，醫務人員都是一個較高收入的羣體。這方面，行業之間不能有差別。要尊重醫務人員勞動成果和辛苦付出。提高醫務人員薪酬水平，體現多勞多得，優績優得薪酬制度。

早在去年，目前部分地方已經重新覈定了公立醫院人員編制，江蘇、安徽、江西等地探索編制備案管理。江蘇鎮江、廣東深圳等地組建醫療集團，統籌使用人員編制，實行統一的人員招聘、崗位聘用、薪酬待遇、考覈機制和教育培訓制度。部分地方對緊缺、高層次人才，由醫院採取考察的方式予以招聘。福建、江西、江蘇醫改先行先試地區合理提高公立醫院績效薪資總量。部分地方實行院長年薪制，由同級財政發放，不納入工資總額。

現在，內蒙古自治區提出這五類醫護人員拿高薪，那麼把醫生高薪“養起來”還遠嗎？也許，這只是一個開始，卻是一個實實在在的信號。希望，這次內蒙古的醫護薪酬制改革之風能快點吹向全國各地，早日實現高薪養醫，全面提高醫護人員的收入！