由＂華文媒體＂向＂華人媒體＂轉變，南庚戌

中新社北京9月3日電 題：南庚戌：由“華文媒體”向“華人媒體”轉變

中新社記者 周欣嬡

時隔十幾年，南庚戌仍然能清晰記得初到非洲，以一己之力刊印華文報紙時，A4紙從複印機滑出攜帶的溫度和墨香。

彼時的南庚戌剛移居博茨瓦納不久。出於對文字的喜愛，南庚戌在服務華社之餘，肩負起社團報紙刊發的責任。“其實那根本算不得報紙”，回憶起那段往事，南庚戌聲音中帶着笑意：“那時候資訊不發達、技術也有限，排版靠Word、印刷靠複印機，從頭到尾只有我一個人。”南庚戌說，“儘管很辛苦，但每個環節能親力親爲，還是很愉快。”

正是這份從製作到發行都略顯“寒酸”的報紙，令南庚戌走上了從事媒體行業的專業之路。

從2001年僅爲博茨瓦納華人做社團報紙，到2009年面向全非僑胞推出《非洲華僑週報》；從2010年創辦第一份華人英語報紙，向非洲主流媒體進發，到2013年着手建設全媒體平臺；如今，南庚戌執掌的傳媒集團已坐擁報紙、雜誌、廣播電臺、電視臺、網站、影視等多種媒介，橫跨中文、英文、茨瓦納語、斯瓦西里語等多個語種，成爲非洲首屈一指的華人媒體。

談及成功原因，南庚戌首先提到“原創”。他指出，無論時代如何變化，“內容爲王”都是新聞行業不可撼動的鐵律。

“辦報最初屬於‘跑馬圈地’”，南庚戌說，“你送到一份報紙，自然就會增加一個讀者。”

後來，隨着技術的發展，互聯網時代應運而起，在大批涌現的海外華文媒體之中，原創獨家爲少，複製粘貼爲多；精耕細作爲少，粗製濫造爲多，這讓南庚戌不免嘆惋。

“有些媒體以出了多少期、編髮多少條來標榜”，南庚戌稱，“我非常敬佩他們的堅持，但要論影響力和不可替代性，長此以往能建立多少？”他介紹，在他的團隊中，每天有近30位人員專職打磨原創華文新聞，而這些內容無法直接從其他媒體處獲取，這纔有了衆多讀者多年來的不離不棄。

除此以外，“因地制宜、一國一策”也是南庚戌將沙盤越做越大，打通多國壁壘的祕訣所在。

南庚戌表示，一個媒體的成功，跟它所處的環境有很大關係。要實現跨國經營，必須根據各國國情制定不同方向及戰略。廣播、電視和報紙在非洲仍屬主流，南庚戌便在這三大業務上穩紮穩打；新媒體受到新移民，尤其是年輕華人的喜愛，南庚戌便開通了微信、臉書、推特等渠道，貼近新生代需要。

9月10日，南庚戌將受邀參加第九屆世界華文傳媒論壇。他告訴記者，他很想借此機會呼籲有實力的海外同仁將眼光放遠，關注大局，由“華文媒體”向“華人媒體”轉變。

對此，南庚戌解釋道：“從企業自身來講，當今社會發展速度極快，靠單一媒體平臺支撐，終將面對被淘汰的局面。只有做全、做大、做好，獲得相當的影響力，才能在遭遇攻擊時具有抵抗資本。”

“從平衡各方報道的角度來說，‘華文媒體’已經不能滿足當前輿論的需要了。”南庚戌表示，“華文”意味着只能面向華人，“而我們不能總在華人的圈子裏打轉”。要加強話語權，必須跳出桎梏，向當地主流媒體靠攏，設法影響主流社會。

“是希望有朝一日，攤在非洲政要早餐旁的報紙也罷，他們開啟電視收看、開啟車載收聽的電視廣播節目也好，是出自華人之手，或者說，是出自我之手。”

南庚戌示，理想和現實雖然相去甚遠，但有理由相信，這一天能夠到來。(完)